O ministro da Ciência e Tecnologia, Aloizio Mercadante, afirmou nesta segunda-feira que quer hackers trabalhando em sua equipe. Minimizando os ataques sofridos durante a última semana, ele apontou que os especialistas seriam uma boa opção para ajudar no esquema de segurança dos sites do governo. Mais ou mesmo os que as boas empresas de tecnologia fazem quando encontram hackers talentosos.

Para não ser alvo de críticas, Mercadante fez questão de dizer que conhece as diferenças entre hackers e os destrutivos crackers, além de propor um possível Hacker’s Day em seu ministério.

Para ele, os jovens responsáveis por algumas das ações são “criativos e responsáveis pelas mudanças constantes na tecnologia.”

Resta saber apenas se os grupos qua assumiram os ataques recentes, como o Lulz Security, vão encarar o discurso como um convite ou uma piada sutil…

O rapaz do vídeo está desenvolvendo uma nova forma de comandar os personagens a partir do controle Kinect, da Microsoft. Os movimentos do corpo são intrepetados como golpes específicos, mas o detalhe épico aparece na hora de soltar o famigerado “hadouken”. Curtiu? Não deixe de visitar o site KinectHacks. Eles têm uma vasta galeria de projetos criados por desenvolvedores independentes.

A News Corp não sabe mais o que fazer com o MySpace. Após diversas reformulações, demissões e até uma proposta de divisão do site em setores, os executivos responsáveis pelo projeto chegaram à conclusão de que a rede está – mais uma vez – pronta para a venda. Praticamente o mesmo discurso feito no começo de janeiro por Mike Jones, presidente executivo da rede social. Para quem não lembra, o MySpace foi comprado pela News Corp em 2005 por cerca de 580 milhões de dólares. Uma das grandes promessas da companhia para o futuro.

Ontem, após toda a excitação proporcionada pelo lançamento do jornal The Daily, exclusivo para iPad durante um ano, Chase Carey, diretor de operações da News Corp, afirmou que os planos para desenvolvimento do site podem dar certo. Tudo só depende de uma nova “estrutura de propriedade”.

Sem renovações efetiva e foco em um público muito específico, o serviço perdeu espaço para o Facebook. A rede social, criada por Mark Zuckerberg (e seus amigos da Universidade  de Harvard), cresceu, evoluiu e mostrou que a inovação é a chave para se manter nos negócios. Para ser mais específico, só uma palavra: aplicativos.

Falando em The Daily, a primeira notícia da publicação traz crédito de uma agência de notícias. O mesmo tipo de conteúdo oferecido gratuitamente pelos portais.

Hoje é dia de mudanças no universo da mídia. Aquele tipo de mudança que ninguém sabe ao certo o que quer dizer, mas que sempre faz muito barulho. O The Daily, o primeiro jornal exclusivo para iPad, foi finalmente lançado pela News Corp, a mesma empresa de mídia que transformou o MySpace no limbo digital que conhecemos bem. Apresentado por Rupert Murdoch, presidente do conselho da empresa, a publicação custou US$ 30 milhões para ficar pronta e deve gastar, em média, US$ 500 mil por edição diária. Um valor modesto, segundo o executivo, que deve sustentar os 126 profissionais que fazem parte do projeto.

O modelo de negócios será baseado em dois tipos de assinaturas: semanal e anual. A primeira custará aos consumidores apenas US$ 0,99 por semana, enquanto que a segunda sairá por 39,99. Mas essa não será a única “fonte de renda” da empresa – ou “das empresas”, uma vez que a Apple fica com 30% do que for adquirido em sua loja virtual, a App Store.

O outro método de arrecadação está nos anúncios relacionados às matérias. Por exemplo, durante a apresentação oficial do The Daily, os representantes das empresas demonstraram um artigo sobre moda, igual aos milhares publicados em sites e revistas ao redor do mundo. A diferença é que a página traz links para lojas virtuais que oferecem os produtos citados nos textos. Ou seja, um review de um eletrônico pode oferecer uma oportunidade interessante para a companhia, que pode ampliar sua renda cobrando uma porcentagem sobre as transações efetuadas. Aliás, isso chega até a por em xeque a confiabilidade de alguns conteúdos… Talvez essa preocupação seja apenas exagero. Quem sabe?

A “novidade” dentro do projeto é o uso de áudio nos comentários. Os usuários poderão deixar clipes de som ao invés de texto. Imagine o portal de voz de um site ou rádio. Exatamente a mesma coisa. No mais, os recursos apresentados englobam vídeo em alta definição, matérias em áudio, fotos em 360 graus e gráficos interativos. Mais do mesmo alguém?

É óbvio que o diferencial deve estar na qualidade do conteúdo, quase que exclusivo para os norte-americanos. Principalmente na editoria de esportes.

As primeiras semanas serão cruciais para o desenvolvimento e aceitação do jornal. Assinantes da operadora Verizon devem receber a publicação gratuitamente por duas semanas.

Dois detalhes sobre o evento de lançamento do The Daily: a News Corp separou blogueiros de jornalistas e disse ao repórter do engadget que ele só poderia tirar fotos se fosse um profissional cadastrado para exercer tal função. Exagero…

Eric Schmidt, o ex-CEO do Google, decidiu apostar no papel e quer lançar um livro sobre tecnologia e sua visão  política do mundo. O executivo tem até um título para a obra: Empire of the Mind: The Dawn of the Techno-Political Age. Forte, não? Jared Cohen, escritor e diretor do Google Ideas, foi escolhido para colocar os fatos no papel.

Entre os temas a serem abordados na publicação, estão os desafios enfrentados pela tecnologia em regimes autoritários. Algo que ele conhece bem, uma vez que o Google – sob o seu comando – já enfrentou pressões da união Europeia e da China, por exemplo.

Talvez, ele volte atrás e lance uma versão digital da obra…

Via The Register

As redes sociais podem transformar um país e sua política? Talvez num futuro próximo, mas, agora, elas são apenas ferramentas utilizadas para divulgar informações e incitar parte da população. Os movimentos revolucionários nascem antes dentro da população e, consequentemente, vão parar nesse meio digital.

Recomendação de leitura:

- O Twitter só não faz revolução. Mas ajuda

Texto de Rafael Sbarai com edição de Jadyr Pavão publicado no site de VEJA.

PS.: A infografia localizada ao final do texto é baseada nos dados coletados por mim com arte/programação de Tiago da Silva Maricate.

Na próxima quarta-feira, a News Corp, um dos maiores grupos de mídia do planeta, vai lançar o Daily, seu jornal exclusivo para iPad. A esperança de Rupert Murdoch, presidente do conselho da empresa, é resgatar os lucros na área de publicações, que não andam tão bem quanto ele gostaria. No primeiro trimestre de 2010, por exemplo, a receita na área representou apenas 30% do lucro total da companhia no período.

A nova publicação será vendida via App Store mediante assinatura semanal de US$ 0,99. menos de US$ 0,15 por cada uma das sete edições diárias. O fruto de um investimento inicial de US$ 30 milhões, que vão sustentar 126 profissionais.

Provavelmente, a exclusividade com a Apple não deve durar muito. Se quiser ampliar seu mercado e reverter a situação das publicações, a News Corp será obrigada a investir nas plataformas móveis do Google e da Microsoft. Aliás, o Android já superou a Nokia no campo de sistemas operacionais para celulares. Logo veremos o mesmo desempenho no mercado de tablets.

Infelizmente, Steve Jobs, CEO da Apple não poderá comparecer ao evento por conta de sua licença médica. Ele estava cotado para a apresentação do Daily no último dia 19 de janeiro, antes da News Corp adiar a apresentação.

Mas será essa é a melhor opção? Não seria mais interessante buscar remuneração por meio de anúncios? Afinal, muita gente paga caro nos tablets, mas tem medo de ficar pobre comprando aplicativos que custam menos de um dólar.

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